Competențele EMCC
Coaching și Mentoring
Scopul cadrului de competențe este de a oferi o descriere a unui mentor/coach la patru niveluri distincte de dezvoltare pentru a-i ajuta pe mentori/coach-i să-și înțeleagă nivelul de dezvoltare și pe furnizorii de formare să evalueze eficacitatea programelor lor prin performanța mentorului/coaching-ului pe parcursul formării.
Indicatorii de competență sunt exemple de comportamente sau principii ale profesiei de coaching care îndeplinesc cele opt categorii de competențe.
Cadrul competențelor oferă, de asemenea, un instrument de evaluare care permite unui evaluator cu experiență să evalueze comportamentele unui mentor/coach;
Acest cadru clasifică atât nivelul la care operează mentorul/coach-ul (descrierea nivelurilor poate fi găsită aici la nivel EIA) cât și clasificarea nivelul de pregătire a mentorilor/coach-ilor.
Cadrul competențelor cheie în Coaching și Mentoring în limba română conform EMCC pot fi descărcate de aici
EMCC Global adoptă abordarea conform căreia cadrele de competențe pot fi un motiv continuu pentru dialog și dezbatere; pot oferi practicienilor, formatorilor și evaluatorilor materiale de referință valoroase; acţionând ca un container pentru idei şi ajută la răspunsul la întrebarea „cum arată binele?”
În același timp, EMCC Global consideră folosirea cadrele de competență doar ca o parte din ”poveste”, și că unele dintre calitățile de bază ale persoanei nu pot fi surprinse în cadre și definiții. EMCC Global are un cadru de supervizare care a evoluat pe baza cercetărilor și feedback-ului de-a lungul anilor, a cărui versiune completă poate fi descărcată prin linkul aflat sub titlul acestui capitol. Acesta conține opt competențe de bază, după cum este descris mai jos:
Contractarea:
Gestionează contractul și procesul de supervizare
Funcțiile de supervizare
Facilitează Dezvoltarea
2. Oferă suport
3. Promovează standardele profesionale
Capacitatea supervizorului
Constiinta de sine
2. Conștientizarea relației
3. Conștientizarea sistemică
Lucrul cu grupuri
Facilitează supervizarea la nivel de grup
Aceste rubrici de competență sunt susținute de aproximativ 40 de indicatori comportamentali. Nu este de așteptat ca fiecare supervizor să prezinte fiecare dintre acestea sau să le trateze ca pe o listă de verificare. Mai degrabă, ele sunt menite să stimuleze conștientizarea și să promoveze înțelegerea.
EMCC Global a fost prima organizație care a dezvoltat acreditare programelor de training și a persoanelor pe zona Team Coaching.
Team Coaching se concentrează pe a ajuta echipa să realizeze în mod colectiv obiectivele atât în ceea ce privește munca la sarcinile ce țin de activitate, cât și munca în echipă și individuală. Acest lucru se face printr-un dialog profesional susținut, ce ridică nivelul individual și colectiv de reflecție și conștientizare de sine în timp ce încurajează gândirea la nivel colectiv ca o echipă și schimbă comportamentele echipei pe măsură ce își dezvoltă soluții și practici proprii de durabilitate.