Supervizarea

Domeniul supervizării evoluează, apar noi forme. Pe măsură ce se întâmplă acest lucru, prin „Centrul de Supervizare pentru Excelență”, EMCC Global își propune să urmeze exemplul actualizându-și sistemele și procesele pentru a rămâne relevante și a continua să sprijine practicienii din toate domeniile.

Există o serie de rețele și grupuri de membri care sprijină dezvoltarea profesională continuă și cercetarea în domeniul supravegherii. Supraveghetorii activi sunt încurajați să participe la acestea pentru a rămâne la curent și conectați la cele mai recente evoluții în teorie și practică.

Grupul de lucru pentru „Supervizare EMCC România” are evenimente perioadice, pentru mai multe detalii lasă-ne un mesaj.

  • EMCC Global definește supervizarea ca un spațiu sigur pentru dialog reflexiv cu un supervizor practicant, care sprijină practica, dezvoltarea și bunăstarea persoanei supravegheate.

    Scopul supravegherii este:

    1. de a se asigura că persoana supravegheată menține standarde profesionale adecvate

    2. a facilita dezvoltarea practicii profesionale a supraveghetorului

    3. a oferi sprijin pentru bunăstarea supraveghetorului

  • Introducere

    Acesta oferă informații și îndrumări cu privire la perspectiva EMCC Global „Centrului de Supervizare pentru Excelență”. Este o activitate în curs de desfășurare și deschisă în curs de intrare și discuții. Acesta abordează următoarele întrebări:

    Ce este supravegherea?
    De ce este importantă supravegherea?
    Ce fel de supraveghere există?
    De câtă supraveghere am nevoie?
    Cum pot găsi un supraveghetor?
    Cum ar trebui să aleg un supervizor?
    Cum pot să mă antrenez ca supraveghetor?
    Cum pot obține acreditarea ca supervizor?

    Terminologie

    Termenul „practicieni” se referă la coach-i/mentori/team coach-i/supervizori/specialiști în dezvoltare organizațională sau lideri/manageri/angajați interni sau externi, care pot practica aceste discipline ca parte a rolului lor.

    „Practică” se referă la practica de coaching/ mentorat/ coaching de echipă/ supervizare/ dezvoltare organizațională în acest context.

    Termenul „client” se referă la destinatarul acestor servicii.

    Scopul supervizării

    Supravegherea nu se limitează la reflecția asupra cazurilor specifice ale clienților. Printre altele, poate fi un forum în care supervizatul:

    • discută dileme etice

    • reflectă asupra punctelor forte personale și a domeniilor de dezvoltare din gama lor de competențe profesionale

    • sprijină persoana supravegheată să mențină bunăstarea și sănătatea psihologică

    • abordează teme mai generale în legătură cu dezvoltarea competenței, capacității și identității lor profesionale

    • menține un sentiment de perspectivă, văzându-și practica ca „de pe balcon”

    • explorează direcția în care doresc să-și dezvolte rolul și practica profesională

    • să dezvolte abilitățile ca practician reflexiv

    De ce este supervizarea importantă?

  • Ce fel de supraveghere există?

    Deși există și alte „tipuri” de supraveghere, EMCC Global consideră că sunt cuprinse în cele trei formate principale.

    Supraveghere individuală

    În acest proces, un supervizor în practică (în mod ideal instruit și acreditat) se întâlnește cu persoana supervizată în mod individual, fie în persoană, fie de la distanță.

    Când lucrați pentru acreditare, de ex. Global Individual Acreditation, EMCC Global solicită candidaților să folosească această formă de supraveghere, deoarece garantează o atenție individualizată pentru practician.

    Supervizare de grup

    Supervizarea de grup are loc atunci când există mai mult de un supervizat în sesiune și este condusă de un supervizor practicant (în mod ideal instruit și acreditat).

    Unul dintre avantajele acestui format este că supervizați beneficiază de contribuția celorlalți precum și de cea a supervizorului/lor. Rolul supervizorului este de a angaja inteligența colectivă a grupului.

    Supraveghere de la egal la egal (peers group)

    Supravegherea de la egal la egal este locul în care grupul se supraveghează singur. Procesul nu este condus oficial de un supervizor desemnat. Supravegherea de la egal la egal este cea mai eficientă atunci când participanții au, de asemenea, o anumită pregătire în abilitățile de supraveghere.

  • Competențe în supervizare